世界未来的竞争就是知识产权的竞争，未来企业间的竞争，将将成为企业之间的自主知识产权研发能力和保护能力之间的竞争。良好的知识产权意识，是企业提高技术创新能力、增强竞争实力的重要保证。企业技术创新是根本，知识产权保护是手段，利用知识产权益促进行业、区域乃至国家科技进步和经济建设与发展是目的。

（1）作为防卫盾，可保护企业技术明确权利归属，取得产品技术的开发和生产的垄断权，从而直接防止商业对手相应的竞争，获得更高的利润回报。

（2）可使企业技术成为资产。企业技术发明一旦获得知识产业权益保护，就变成了企业的工业产权，形成了企业的无形资产，无形资产将成为企业发展经济的主要资本。

（3）对企业科技成果的评价更加科学化、规范化。一项发明创造专利申请，若要获得发明专利权，须依法进行新颖性、创造性、实用性审查，其新颖性检索和审查必须符合国际新颖性，具有统一的、规范的审查标准。相比之下，现行的科技成果评审或鉴定方式却突显出明显的缺陷，对成果鉴定偏重于对成果水平的评定，在一定意义上讲是对研究开发项目完成情况的检查和验收。在国外没有成果制度，只有专利制度。

（4）可适时、适地发挥企业技术成果的作用。知识产权具有无形性、专有性、地域性和时间性等重要特点。掌握知识产权的这些特点，对如何发挥知识产权的作用、何时何地应用知识产权的益处等有决定性意义。

（5）有利于建立企业之间公平、竞争的科技发展环境。知识产权制度是运用法律手段对技术创新成果进行有效激励保护的制度，如果没有知识产权的保护，投入大量人力、物力、财力而创造出的技术成果，谁都可以随意无偿使用，必然会挫伤技术创新者的积极性，技术创新就缺乏相应的法律环境和激励机制，技术资本也就难以形成。

（6）协助企业开发外国市场：目前世界上已有170多个国家和地区建立并实行了专利保护制度，不少外国买家，尤其美国买家会要求当地制造商或卖家证明其拥有产品的知识产权，以保障本身不至于卷入侵权诉讼，这样才会愿意进行交易。

（7）以小胜大，增强企业竞争力：专利对大、中、小型企业及新型企业都同等重要，在竞争激烈的市场上，小型企业完全可以到得专利的新发明反胜大型企业用巨额广告树立起来的主导产品。

（8）保障企业的产品技术与服务，增加企业价值。

（9）有利于企业科学正确的决策：通过专利分析，企业可以了解科技动态，行业动态，市场走向，新产品超势，进而预测，制定本企业的近、中、远发展规划，确定企业发展哪些产品以占据市场，保持企业的领先地位，扩大市场占有份额。

（10）协助企业建立企业专利战略：企业面对市场需求和竞争对手的技术动向，运用专利制度，从总体上谋划专利工作的远景、目标，规范技术创新各个环节的活动和管理，实施科技开发机构的组织调整，帮助企业建立起一幅市场、竞争对手的清晰轮廓图；并合理配置企业创新资源，改善企业技术创新管理，提高企业专利申请的数量和质量，培养企业内部管理人才，增加企业经济效益。以提高企业创新能力和核心竞争力，保证经济效益的实现。

①在企业决策层面上，使企业领导放眼全国乃至全球范围内洞察市场和评估技术的变化所产生专利产权的价值变迁，在其中辩识机会，规避风险，发现新技术发展方向或重新界定企业主导产品的业务范围，运用专利制度对技术创新战略作出科学决策，并确定企业技术创新发展方向和专利工作目标。

②在企业管理层面上，对技术创新中涉及的具体专利问题，诸如：专利申请、专利信息利用、专利实施、专利引进、专利合作、专利保护、专利诉讼等等，进行研究和决策，制订实现战略目标措施，建立和健全有关管理制度，规范创新中的专利活动，以充分调动职工发明创造的积极性，充分维护企业的合法权益；采取一系列策略和手段，遏制竞争对手，保持竞争优势。